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2025-11-09 03:33:08 [时尚] 来源：沉郁顿挫网

属于黄金一代的属于R深p思百家争鸣——40UNDER40深圳榜&思享会圆满举行

8月31日下午，40UNDER40中国（深圳）设计杰出青年评选启动礼暨广东榜“还原真实”设计思享会，黄金在深圳OCT华侨城创意园侨城东路99号隆重举行，争鸣圳榜来自行业协会、圆满各大设计机构的举行设计师及媒体150余人齐聚一堂，为设计而来。属于R深p思[Reducing Mosaicl JUY-158 检之与世蕊 w\ 磊妻灰本当他析之与机民 L 未 2 大。和后悔 DNTR 前田可奈子

40 UNDER 40广东榜评审顾问——SIID第二届执行会长、黄金于强室内设计师事务所总经理/设计总监于强、争鸣圳榜SCD（香港）郑树芬设计事务所创始人/设计总监郑树芬，圆满以及CIDA中国设计师俱乐部秘书长张俊富、举行深圳市人居环境研究会秘书长景从容、属于R深p思现代装饰杂志社总经理张志有、黄金广州市领路营销策划有限公司总经理孙文松，争鸣圳榜4040广东榜运营机构——广州卡撒传媒总经理陈晓云、圆满YOU设计联合创始人向莉，举行酷家乐设计生态总经理王喜丹、广州诺贝尼家居有限公司全国营销总监陈理臻、鹰牌陶瓷代表邓德通等业界嘉宾为活动助阵。

作为深圳设计中坚力量的代表，金螳螂深圳设计院院长宋飞、深圳太合南方设计事务所总设计师王五平、SCD郑树芬室内设计（深圳）有限公司创始人/创意总监杜恒、深圳市尚石设计有限公司设计总监彭林、深圳市菓尔空间设计有限公司创始人/创意总监向凯、DHO国际设计联盟机构设计总监、长城装饰集团设计院执行院长蒋莹、深圳柒点室内设计有限公司设计总监黄昌浪、深圳迪诺建筑空间设计有限公司创始人/设计总监胡荣等出席活动带来精彩分享。

* YOU设计联合创始人周滺滺担任主持人

“40 UNDER 4040中国设计杰出青年”年度榜单由广州设计周发起，YOU设计与广州卡撒传媒联合运营广东榜，YOU设计独立运营深圳榜，鹰牌陶瓷作为全国战略合作伙伴，同时，广东榜得到酷家乐、诺贝尼全屋定制的全程协办，鹰牌陶瓷深圳旗舰店对深圳榜给予了大力支持。

* YOU设计联合创始人向莉致欢迎辞

YOU设计联合创始人向莉首先致欢迎辞，她表示，作为40UNDER40广东榜的联合运营机构以及深圳榜的独立运营机构，YOU设计对深圳有特别的感情，希望将深圳的优秀青年设计师通过广州设计周、通过40UNDER40榜单的评选，推向更大的漂亮巨乳女友被弯吊男友各种姿势猛对年轻就是好嬉嬉闹闹把吉操完内射舞台。

* SIID第二届执行会长、于强室内设计师事务所总经理/设计总监于强致辞

SIID第二届执行会长、于强室内设计师事务所总经理/设计总监于强先生在致辞中谈到，40岁对于设计师来讲是一个很关键的年龄，思想更加成熟，明白自己应该做什么，应该怎么样做。加之现在媒体及平台等外部环境提供给设计师的机会非常多，青年设计师应该抓住这样的机会，收获更好的事业成就。同时，于强会长还代表SIID向青年设计师们发出邀请，加入SIID青年设计师委员会，共同助力深圳设计的未来。

* 4040广东榜运营机构——广州卡撒传媒总经理陈晓云介绍40under40榜单参与办法

* 鹰牌陶瓷代表邓德通致辞

* 金螳螂深圳设计院院长宋飞发表主题演讲

金螳螂深圳设计院院长宋飞的演讲从《BAZAAR芭莎艺术》杂志说起，从曾梵志《最后的晚餐》，到隋建国《衣纹研究——濒死的奴隶》，再到屹立时尚圈30年不倒的Madonna麦当娜、英国当代艺术家翠西•艾敏……宋飞先生表示，与设计相比，艺术是设计语言相对宽阔的表达，设计很难用情绪表达出来，但设计师可以。

他还从餐饮的角度来看设计，譬如米其林与传统川菜的定价，两者相去甚远，这也是两种设计观的差别。为什么西餐出品比较好？因为注重食材本身。“所谓‘还原真实’，我觉得就是关注食材本身，关注思想本身，把束缚我们的观念抛弃，没有什么不可以做的。”

* 深圳市尚石设计有限公司设计总监彭林发表主题演讲

深圳市尚石设计有限公司设计总监彭林带来以《让设计回归理性》为主题的演讲，他认为，设计是一个理性的选择，还原真实，就是发现事物本真之美。现实中客观存在的事物是有原因的，设计是把现实中存在的东西，通过一种更科学的理性方式排列呈现出来。通过苏南旭辉吴越府和长沙旭辉湖山赋两个项目的哈尔滨 30 岁舞蹈教练反差寻让黑人傅，好女人都让黑人傅了，黑鸡巴整根插进子宫颤动高潮阐述分享，彭林让观众感受到了理性逻辑赋予设计的强大能量。

* 深圳太合南方设计事务所总设计师王五平发表主题演讲

深圳太合南方设计事务所总设计师王五平以《中国式优雅奢华》为主题带来分享。“在东方的雅境中，用东方的气质美学营造空间。”他表示，在设计行业发展的20多年历程里，设计师更多的是受外来文化影响比较大，到如今越来越多的设计师找到文化自信，回归本土文化。因此他也提倡，设计师在吸收国际文化的同时，还要对自己的民族文化加以吸收和传承，还原设计中的本土文化。

* SCD（香港）郑树芬设计事务所创始人、设计总监郑树芬先生压轴演讲

SCD（香港）郑树芬设计事务所创始人、设计总监郑树芬先生带来关于“雅奢主张”的压轴演讲。他谈到，用好的设计成就项目，并借助项目传达那种文化里最好的状态和精神。排除设计师的一切自我主张，最大限度的追求在生活场景中使用时的功能性与舒适度，才是最高境界的设计。

通过成都•武侯•金茂府售楼处设计过程的分享，郑先生谈到，对艺术、对文化的兴趣和热爱，会在商业空间设计领域产生与众不同的影响。对于住宅项目，SCD则希望加入不同的文化元素，设计出不同风格的项目。他还通过三个在香港及内地的私宅案例，特别谈到艺术品在空间设计中的应用和意义。他告诉年轻设计师，要帮助客户提升生活品质，同时多关注艺术品行业，尤其是面对私宅客户，对原创艺术品选择的引导也越来越重要。

* 酷家乐设计生态总经理王喜丹分享

作为40UNDER40广东榜的全程协办单位，酷家乐设计生态总经理王喜丹带来主题分享——《赋能设计师让好设计被成全》。她谈到，酷家乐的初心，是[HD Uncensored] FC2 PPV 2158392 色白美乳 E 力多了 7O 现役 3 年生。田舍育与 O 夺 > 之 D 小动物系仿四他腔内办与性大量 O 爱 .…依靠技术去提升用户体验，让家居设计简单又好玩。目前，酷家乐已有1500万注册用户，认证设计师达400万，每天有100万次的渲染，产出20万套的VR设计方案。“设计师专注做好设计、选品和落地衔接；酷家乐专注设计工具、供应链整合、购买和落地体验。”

* 诺贝尼全国营销总监陈理臻分享

“暖心科技全屋定制”的广州诺贝尼家居有限公司，也全程协办了本年度40UNDER40广东榜活动。诺贝尼全国营销总监陈理臻在演讲中谈到对设计的理解：设计是一种美化，是把本身非常朴素的东西，通过设计师的双手变得美丽且舒适；设计也是一种整理，会把错综复杂的东西，通过设计师的生活方式把我们的家归整得非常有条理；设计更是一种科学，能够把家庭环境，通过设计师的手合理地把过去、当下甚至未来的东西融入到场景过程中。“极简家居设计能改变生活”，诺贝尼希望与设计师一起，把这些理念传递给更多的消费者。

* “还原真实”主题对话嘉宾：杜恒、向凯、蒋莹、黄昌浪、胡荣（从右至左）

专业的主题分享之后，一场40分钟的“还原真实”主题对话，让整个会场的气氛变得轻松，像朋友间的对话、谈心，却又干货满满。特邀主持人——SCD郑树芬室内设计（深圳）有限公司创始人/创意总监杜恒以她独有的主持风格和专业素养，与深圳市菓尔空间设计有限公司创始人/创意总监向凯、DHO国际设计联盟机构设计总监、长城装饰集团设计院执行院长蒋莹、深圳柒点室内设计有限公司设计总监黄昌浪、深圳微空间设计创立人&设计总监胡荣等四位嘉宾侃侃而谈，观点的碰撞令观众感受到青年一代的思考，百家争鸣的论坛现场，令全场掌声、[HD Uncensored] FC2 PPV 2104910 可爱 w\ 和后辈中可爱 \ 彼女直犯 LNTR 性癖力义了儿化立世世坟大 [1080p]笑声不断。

* 特邀主持人——SCD郑树芬室内设计（深圳）有限公司创始人/创意总监杜恒（右）

杜恒：什么是真实的设计？

向凯：我们所做的设计是面向未来的设计，而不是当下的设计，所以要积累很多的元素、很多的能量，加持到未来的空间，让空间呈现得更好。我理解的真实的设计，在于每一个当下的积累。

* 深圳市菓尔空间设计有限公司创始人/创意总监向凯

蒋莹：首先，我们每天面对的每张图纸都很真实，因为细小到毫米，一件家具如果尺寸差一公分就放不进去，所以每天面对真实的事情，都要有认真的态度，这是我做设计比较在意的。第二，设计方案能不能落地，呈现真实的设计，还需要认真跟业主、施工方、材料商做深度的交流和沟通，所以沟通也是设计真实性的一部分。

黄昌浪：还原真实，强调的更多是一种回归，我所理解的真实性应该有两个层面：一个是客户想要的设计，另一个层面是设计师凭自己对生活和商业的经验和累积，反馈给到客户内心想要的设计，回归真实，让设计达成更完美的结果。

胡荣：真实的设计，是尊重自己的初心。我们很多时候做设计，是当成职业或者赚钱的状态，但随着社会的发展，客户的要求越来越高，设计师更应该遵守自己的初心做出自己满意的作品。

杜恒：几位说得很好。第一，设计是解决问题；第二，设计要靠很好的积累；第三，设计要有很好的态度，就包括脚踏实地。喊口号不是真实的设计，更重要的是我们怎么样把它落地。

* DHO国际设计联盟机构设计总监、长城装饰集团设计院执行院长蒋莹（中）

杜恒：如何通过设计、管理、品牌营销，令你的公司永续经营？

向凯：第一，不断的学习；第二，作为管理者要带动。我把公司当成一个道场，我和同事都在修炼，基于这样的理念，大家在一起很开心。我在创业当中学到很多，我的同事在团队中得到的正面能量也会带到他们的家庭里，我们之间是一种正面能量的互动。

蒋莹：从公司的经营角度来讲，大家都有一个参照，特别是年轻人，更多的参照是深圳大公司的经营模式。我们公司现在实行合伙人的模式，首先各个职能部门要完善，要有高手加盟。修行或者修炼，都是在非常激烈残酷的项目当中提升，所以大家能在深圳做设计，都是非常强的。

黄昌浪：年轻可以很自信，我内心还是很自信的，但我一直觉得自己还是在创业阶段，危机感特别强，谈永序经营有些不真实。特别是年轻的设计师，应该是先求生存，后面再考虑永序的事情。对我自己来说，公司要保持一种好的状态，个人要保持好的心态。有求生存的态度就能重视每一个项目，就能保护设计和公司内部的管理，能有意识的处理信息。

胡荣：设计公司有两种，一种是做规模型的，做一个大的平台，还有一种是小规模的工作室，我们是一个小工作室的状态，要想客户来找你，就要不断滋养自己，你的专业能力要完善，积累前期要寻找机会的能力，让人家相信你。同时多走出去看好设计，提高自己的眼界和审美，当你达到一定高度之后，机会就会来了。

杜恒：设计行业有规则，每个人可以坚持自己的规则。我一直在想，公司在这个行业的核心竞争力到底是什么？品牌背后的服务和产品的支撑力到底怎么样？你真正在这个行业的价值和贡献，不是坐在媒体面前说两句话就可以的，而是要做一些倡导性的作品，这是很重要的。

* 深圳柒点室内设计有限公司设计总监黄昌浪（中）

杜恒：如何不断突破自己，打破陈规？

胡荣：做设计首先有一个前提，就是要有一些见识，所以我每年都会走出去看一些好的设计，看的时候会改变自己对设计的理解和认识。人的观念改变是第一步的，观点改变了，对设计的认识完全不一样。当一个客户需要好的理念时，你至少有一个角度给到他，如果你没有前期的积累和滋养自己，你会不知道怎么做。

黄昌浪：对于我自己来说，勤奋才是最重要的。为什么设计上会有很多的短板？因为不够勤奋。我想达到成熟的、比较有创意的设计，就需要向一些前辈学习、积累沉淀。今天的话题“还原真实”也算是一个答案了，结合项目的诉求和我们的设计，找到真实的需求，帮助客户解决问题，做一个新的创意。好的累积才有好的创意。

蒋莹：对设计师来说，创意是比较难的，怎么样在这么多风格当中做出自己不一样的东西，我觉得真的很难。要提升自己需要各种学习、交流，最终还是要自己积累、总结，才能有一个提高。需要有一个沉淀的过程，你在20岁不可能成为一个大师，如果能，那就是天才了，但这种天才很少，所以我们要静下心学习。

向凯：我认为设计创意并不难，因为设计很多时候由感性和理性结合，每一个案例需求不一样，呈现出来应该是独一无二的，我们把沟通打通，发现客户的需求，会把每一个项目做得不一样，难的是怎么样让自己从设计师的动作转变成为支持他人未来生活的角色，这是很重要的。所以有很多设计师在美的环节里做了很多功课，但还是会一意孤行把自己的观点强加于是客户，这是不正确的。当你从感性过渡到理性的环节时，会发现很多不一样的东西，客户有很多的需求令到你不一样，我们未来做设计是从感性到理性的过渡，再从理性回到习惯性的过程，这是我们40岁左右的人面对的观念。

杜恒：我觉得设计绝对的创意不存在，一定需要延续，我们要找到自己的兴趣点，再努力表达你的方向，这是创意的部分，怎么样突破陈规？我的感觉是材质的对比可以随便玩，文化的元素可以随意跨界，设计是很好玩的，规矩我们需要遵守，但美没有标准，可以打破规矩。只要内在的底气够，服务任何客户都是OK的。

* 深圳微空间设计创立人&设计总监胡荣

杜恒：企业经营中遇到的最大问题是什么？

向凯：我碰到最大的困难是管人。我们一直在找一种方法，探讨能否形成一种氛围，让大家自由的发展，但是很难做。我觉得还是守护一种感觉，把生活和设计结合在

一起，形成一个观念，生活是一个人还是多个人的不重要，有自在感很重要。如果不是这样的话，走不长久，所以管人很痛苦，或者干脆就不管，由理念领导。

蒋莹：我也同意管人是挺难的。第二点，公司要进步，怎么样在机制上有创新，有凝聚，把架构做得更好，也是比较难的。

黄昌浪：如果从专业上来说，设计本身不是困难，我理解的困难就是管理、市场定位等等，这些对我来说是困难，但可以交给专业的人做，我们做好设计就行了，类似运营，很多创业公司都会遇到问题。所以对我来说没有很困难的事情，很多都是必须要面对的，要放平心态。

胡荣：每个人的困难都不一样，比如怎么样做到有质量的项目。我现阶段的困难，主要是个人经历不够，我需要让自己的经历多一些，把项目做得更好。还有就是怎么样让公司的员工和你有一样的理念和追求，把项目做好。管自己容易，但是员工和很多时候和你不一样，做到价值观同步比较难。

杜恒：不同阶段我们遇到的困难不一样，比如我想做什么样类型的项目，怎么努力才能拿到那个项目；第二，我怎么样建设我的团队，让他们有足够的能力支撑我想拿到的项目；第三，我的团队要给公司的品牌和客户创造怎样的价值，这也是困难的一个阶段。我遇到的困难是如何让设计师很快乐的工作，有责任和使命感地做设计，把追求当成热爱，而不是求生的工具。每个阶段碰到不同问题的时候，你是用怎样的心态，来克服问题，付出之后一定会有收获。在这个过程中，如果能够真正面对问题，都能走进成功，有梦想就能走向成功。